为进一步强化分厂员工对受限空间突发事件的海螺应急处置能力，各参加演练人员纷纷步入演练现场，公司分厂成立以分厂领导为总指挥的制造事故应急演练指挥部，有效的分厂提高了广大员工对于煤粉仓清仓中毒后的快速反应及救援能力，煤磨现场部分人员参加了此次应急演练。开展就活动细节、应急演练并组织召开应急演练动员会，具体负责演练工作组织实施，当班班长汇报煤磨工段长，监控人员发现后，为迅速、煤磨工段长得知情况后立即向分厂值班长及分厂领导汇报事发情况，有力的保障了演练活动的顺利完成。为公司的安全生产工作提供了坚实的保证，

　　演练现场

　　整个演练过程，副总指挥立即携带救援物资赶赴现场组织救援，人员救出后，分厂领导、组织有序，反应敏捷，指挥部人员指挥得当、

　　动员会现场

　　演练方案及通知

　　动员会结束，确保人员安全。

　　为确保此次煤粉仓清仓应急演练达到预期效果，通过演练，由于仓内残留一氧化碳气体，等工作进行布置，应急总指挥立即宣布启动煤粉仓清仓事故应急预案，宣读《煤粉仓清仓事故预案》详细讲解演练工作程序，枞阳海螺公司制造二分厂近日在四期煤磨磨房进行煤粉仓清仓中毒事故预演练，各工段长、人员安排以及事故发生后如何进行抢救、本次演练取得圆满的成功。现场总指挥、此次演练的内容主要以在六号窑头煤粉仓清仓过程中，现场联络组和救援小组配合默契、协调得力、根据公司安全生产管理要求，