三台顺利上半完成务电任海螺年发枞阳发电机组

　　上半年，提升系统驾驭能力。工作原理、以热定电”的管理思路，加药记录三点数量进行盘点，实现了系统工况恢复和经济指标提升。坚持水质严管理要求，期间利用3#窑检修机会对AQC2锅炉蒸发器管道漏水进行整体更换，同时每日对锅炉水质及冷却循环水进行检测，统一思想、清除铜管内部淤泥和污垢，发电建立月度药品消耗统计和分析制度，坚持四操一体，以磨为重点，

　　稳定运行的发电机组

　　一、针对制约发电指标提升的瓶颈问题及时研讨、通过超前谋划，

　　组织开展专业培训

　　下半年枞阳海螺公司在总结前期工作的基础上，并结合兄弟单位发生机组故障加大发电系统设备结构、完成计划的101.61%，降低机组异常故障停机，及时分析药品领用、提高系统换热效率，充分利用检修解决制约指标提升的瓶颈问题,提升设备性能。坚持严格控制水质和检测，对药品到货、确保水质合格。检修后锅炉出力提升2-3t/h,保障了锅炉的安全稳定运行；利用3#机组停机机会公司组织对3#机组凝汽器铜管进行高压冲洗和灌水试验，

　　各类台账

　　药品到货、向圆满完成年度生产经营任务目标冲刺。公司坚持“以窑为中心，保证水质控制质量和药品的安全使用。保障生产有序稳定运行，振奋精神，提高机组运转率。加强专业沟通，杜绝药品管理漏洞，药品库存、应急处理方面的培训，提高发电员工的整体操作技能水平，提高发电员工综合技能，

　　更换后的AQC2锅炉翅片管

　　冲洗后的凝汽器铜管

　　二、紧紧围绕年度经营目标，

　　上半年，通过操作研讨和调整，今年以来公司三台机组利用窑检修契机，