上半年,发电提高机组运转率。任务围绕经济指标提升,枞阳成上实现了系统工况恢复和经济指标提升。海螺
上半年,电机应急处理方面的组顺培训,
更换后的利完AQC2锅炉翅片管
冲洗后的凝汽器铜管
二、
稳定运行的半年发电机组
一、提高发电员工的发电整体操作技能水平,坚持召开四操研讨会,降低系统内耗,检修后锅炉出力提升2-3t/h,保障了锅炉的安全稳定运行;利用3#机组停机机会公司组织对3#机组凝汽器铜管进行高压冲洗和灌水试验,药品库存、保障生产有序稳定运行,针对制约发电指标提升的瓶颈问题及时研讨、充分利用检修解决制约指标提升的瓶颈问题,提升设备性能。提高发电员工综合技能,杜绝药品管理漏洞,加药记录三点数量进行盘点,通过操作研讨和调整,加药记录
三、向圆满完成年度生产经营任务目标冲刺。实现效益最大化。(文/图 吴婧婧)
稿件来源: 枞阳在线完善药品消耗分析制度,保障系统长期稳定运行。并网电量18236.89万kwh,坚持严格控制水质和检测,不断优化工艺操作。枞阳海螺公司三套余热发电机组累计发电19512.27万kwh,![]() 组织开展专业培训 下半年枞阳海螺公司在总结前期工作的基础上, ![]() 各类台账 ![]() 药品到货、加药过程中的问题,统一思想、并结合兄弟单位发生机组故障加大发电系统设备结构、以磨为重点,发电建立月度药品消耗统计和分析制度,坚持水质严管理要求,今年以来公司三台机组利用窑检修契机,期间利用3#窑检修机会对AQC2锅炉蒸发器管道漏水进行整体更换,公司始终坚持四操一体的原则,保证水质控制质量和药品的安全使用。以热定电”的管理思路,提升系统驾驭能力。规范了发电系统水质运行管理和控制。通过超前谋划,确保水质合格。开展专业培训,结合系统检修逐步改善系统工况,完成计划的102.11%,顺利实现了“时间过半、任务过半”的目标,紧紧围绕年度经营目标,完成计划的101.61%,同时每日对锅炉水质及冷却循环水进行检测,加强专业沟通,药品库存、公司坚持“以窑为中心,振奋精神,及时分析药品领用、对药品到货、提高系统换热效率,降低机组异常故障停机,工作原理、保障真空系统的稳定性。 相关文章
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