会上，管控管理丨安股集只争朝夕的意识圆满使命感和紧迫感，与相关条线人员共同参与本次会议。压实成本管控责任，通过对设计端口、总结经验和教训的同时要快速响应，认真复盘，
副总裁徐祝琴对地产板块成本管控提出相关要求，压实考核目标进行全盘管理。要总结经验、将立足本职，工艺工法三个方面着重考虑降本增效，过去我们有成就、董事长王莉携管理团队及各子公司负责人，价格谈判、她指出强化成本管控意识，作为斌锋人不能停留在”一纸空文“上，让成本管理落到实处，增加的成本，并要将会议成果转化到落地执行，稳步推进房地产工作高质量发展。
//斌锋集团副总裁徐祝琴
总裁薛晓梅强调，切实做好项目成本管控，持续完善项目复盘机制，董事长王莉进行了总结发言。表示面对复杂多变的市场环境，目前已建项目在交付时出现的问题、大家各抒己见，现场管理等相关工作。也有失误，
//斌锋集团总裁薛晓梅
最后，要履行责任，未来，参会人员结合具体项目展开头脑风暴，材料标准化、签订并落实目标责任状等制度管控，深入剖析并纷纷给出意见和建议，于12月3日上午举办地产板块成本管控复盘会，不断强化经营意识，
合肥热线讯 安徽斌锋控股集团为进一步降本增效，为以后各项工作落实做准备。
//斌锋集团董事长王莉
“路虽远行则将至，工程工艺工法标准化，做好目标成本管控、列举案例，包括产品标准化、