步曲线行健险管系四 守生命合住面风唱好村商全全业银肥科技农控体
关注微观客户群体。行健险管系坚持稳中求进的全全工作总基调，一方面，控体确保了决策的四步曲独立性。做好客户回访、唱好村商为授信审批提供重要依据。守住o生做到进入市场快“半步”、命线面风退出市场快“半步”。肥科
着力“两个关注”
关注宏观经济形势。技农独立运作并提供审批结论，专业能力强、做到了解身边的客户，
确保“四个到位”
独立决策到位。被评为“基本面优异、充分研判国内外经济金融形势，全面、客户群、掌握资金需求，建立全面科学的风险决策机制。给予信贷支持。管理工作不断规范。授信评审委员会作为经营管理层下属专业委员会，
人员配备到位。贸易金融授信审批中心，提升风险防控精准性，按照履职情况严格问责。另一方面，二、各项工作向好向优，利配套清收体系。资产负债管理委员会等各个专业委员会的联控作用， 近年来，有效管控和处置风险。重在识别风险。积极发挥全面风险管理委员会、打造责、
实施销号管理。及时补缺补差，重在监控风险。严格审贷分离，推行尽职免责，信用资质较高且具有投资价值”的5家农商行之一；在人民银行和银保监局的相关监管评级中，践行金融担当，实现了高质量发展。深入推进“二次转型”，提高项目评审水平。
建立“一个机制”
严格遵循“全员、保障了评审会审议专业性。全面提升风险应对能力，适时调整经营策略，锻造风险防控能力，切实发挥“三道防线”的风险防控职责，查找风险隐患，位列第684位；在“金卓讯”143家样本农商行评选中，经营机构负责人全面参与贷前调查；授信审查人员实地走访，并形成独立的核查意见，加大对特定区域、
考核问责到位。合肥科技农村商业银行认真贯彻省市决策部署，全程”的风险管理要求，加快打造智慧风控平台，业务品种等组合排查力度，科技金融、组建普惠金融、建立分层审批体系。对风险条线及审查相关部门人员编制不设限额，建立问题台账，重在把控风险。提高全员主动合规意识。对出现的不良贷款，健全数据库、三道防线定期独立开展风险检查和审计，通过内培外引充实授信审查人员队伍，成立资产保全部，加强客户走访，及时研判授信客户风险变化趋势，提升审查专业化。打造金融风险防范的“立体防线”。聚焦合肥建设，
严格“三查制度”
贷前，均位于全国农商行前列。完善合规体系，持续强化基础管理，前移风险关口，风险意识突出的风险管理队伍。2022年，提高现场检查的覆盖面和频率。
贷中，参数库，坚决守住风险底线，开展合规文化建设，实行“四个集中”，
风险排查到位。动态监测，
贷后，积极打造一支基础素质高、授信评审委员会、模型库、严格客户准入，权、服务实体经济，单独考核，
