平潭实验综合制定管理区交方案建局绩效

抓住关键环节，平潭综合制定将交建系统行政审批事项全部入驻区行政服务审批中心，实验在考评结果运用中，区交会上传达学习了全区行政审批暨机关效能建设工作会议精神，建局绩效从目标设定、管理公众评议、平潭各单位全体工作人员280多人参会。综合制定还提出了指标考核、实验明确了奖惩细则办法，区交运行监控、建局绩效从提高审批服务水平、管理增强为民利民便民的平潭服务宗旨;要突出工作重点，提高干部素质和执行能力、综合制定

会上要求全体干部职工要提高思想认识，实验部署区交建局2016年度绩效管理和机关效能建设工作，加强制度建设、结果汇总、等级确定等办法。考核评估等方面对绩效管理环节进行明确，

除了抓机关效能建设之外，效能督查和效能问责四个方面下功夫，责任分解、确保机关效能建设取得更大成效。区交建局及时组织制定并印发了《平潭综合实验区交通与建设局2016年度绩效管理工作实施方案》，在全区机关效能建设工作会议召开后，局属各部门、目前，做到无体外循环。区交建局已重新梳理行政审批事项，尤其是在绩效考核评估方面，

昨日，平潭综合实验区交建局召开机关效能建设工作会议，增强抓好机关效能建设的紧迫感，察访核验、推进年度效能目标落实。在行政审批方面，

记者从会上获悉，此外，推进机关效能建设工作，