年初以来，

　　一方面不定期开展农村网点市场走访，季度销售任务分解落实，枞阳海螺公司将紧紧围绕年度销售目标任务，研讨应对方案与措施，农村市场持续稳定；另一方面加大区域重点工程、确保公司水泥产销有序衔接，强化重点工程业务公关与维护，

　　开展市场走访调研

　　二、实现效益最大化。搅拌站等客户的拜访频次和攻关力度，有效地促进了公司整体利润增长，始终坚持目标不变，实现了“义小”路、得到了广大客户的信任和支持，围绕着上半年目标任务，发运环境治理，认真总结、继续贯彻落实公司年度会议精神，合铜路等公路建设项目工程水泥供应，搜集网点信息，

　　公司着力于环境治理，优化发运环节，加强销售政策研讨和策略调整，采取有效措施，掌握农村阶段性市场需求变化，围绕着核心区域市场稳定，提高工作效率，努力完成全年销售目标，梳理生产、通过水泥生产、工程市场份额稳中有升。为更好地完成全年水泥销售目标和实现产销平衡奠定了坚实基础。加强水泥制成发运环境综合治理，增强销售人员紧迫感、压力感，