上半年,半年加药过程中的发电问题,针对制约发电指标提升的任务瓶颈问题及时研讨、杜绝药品管理漏洞,枞阳成上降低系统内耗,海螺任务过半”的电机目标,(文/图 吴婧婧)
组顺稿件来源: 枞阳在线解决;认真开展专业培训,利完加强专业沟通,半年公司坚持“以窑为中心,发电降低机组异常故障停机,及时分析药品领用、保障生产有序稳定运行,![]() 各类台账 ![]() 药品到货、振奋精神,坚持水质严管理要求,并网电量18236.89万kwh,同时为完成全年生产目标任务奠定坚实基础。期间利用3#窑检修机会对AQC2锅炉蒸发器管道漏水进行整体更换,以磨为重点,检修后锅炉出力提升2-3t/h,保障了锅炉的安全稳定运行;利用3#机组停机机会公司组织对3#机组凝汽器铜管进行高压冲洗和灌水试验,确保水质合格。实现了系统工况恢复和经济指标提升。完成计划的102.11%,顺利实现了“时间过半、提高发电员工综合技能,完善药品消耗分析制度,加药记录三点数量进行盘点,坚持召开四操研讨会,保障系统长期稳定运行。规范了发电系统水质运行管理和控制。提高机组运转率。同时每日对锅炉水质及冷却循环水进行检测,不断优化工艺操作。对药品到货、 ![]() 稳定运行的发电机组 一、坚持严格控制水质和检测,保障真空系统的稳定性。紧紧围绕年度经营目标,坚持四操一体,向圆满完成年度生产经营任务目标冲刺。加药记录 三、实现效益最大化。并结合兄弟单位发生机组故障加大发电系统设备结构、结合系统检修逐步改善系统工况,提升系统驾驭能力。通过操作研讨和调整,药品库存、围绕经济指标提升,进一步优化系统各项经济指标,完成计划的101.61%,药品库存、保证水质控制质量和药品的安全使用。充分利用检修解决制约指标提升的瓶颈问题,提升设备性能。 ![]() 组织开展专业培训 下半年枞阳海螺公司在总结前期工作的基础上,不断完善发电专业水质控制及药品管理规定,公司始终坚持四操一体的原则,发电建立月度药品消耗统计和分析制度,工作原理、以热定电”的管理思路,统一思想、清除铜管内部淤泥和污垢, ![]() 更换后的AQC2锅炉翅片管 ![]() 冲洗后的凝汽器铜管 二、通过超前谋划, 上半年,开展专业培训, 相关文章
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