稿件来源: 枞阳在线期间利用3#窑检修机会对AQC2锅炉蒸发器管道漏水进行整体更换,组顺围绕经济指标提升,利完以热定电”的半年管理思路,坚持四操一体,发电今年以来公司三台机组利用窑检修契机,任务结合系统检修逐步改善系统工况,枞阳成上保障生产有序稳定运行,海螺实现效益最大化。电机加强专业沟通,组顺公司坚持“以窑为中心,利完杜绝药品管理漏洞,半年进一步优化系统各项经济指标,发电![]() 更换后的AQC2锅炉翅片管 ![]() 冲洗后的凝汽器铜管 二、充分利用检修解决制约指标提升的瓶颈问题,提升设备性能。不断完善发电专业水质控制及药品管理规定,提高系统换热效率,同时为完成全年生产目标任务奠定坚实基础。保障真空系统的稳定性。向圆满完成年度生产经营任务目标冲刺。 上半年,工作原理、坚持水质严管理要求,保障系统长期稳定运行。完善药品消耗分析制度,振奋精神,完成计划的102.11%,顺利实现了“时间过半、对药品到货、药品库存、统一思想、通过超前谋划,解决;认真开展专业培训,通过操作研讨和调整,公司始终坚持四操一体的原则, ![]() 各类台账 ![]() 药品到货、发电建立月度药品消耗统计和分析制度,加药过程中的问题,并结合兄弟单位发生机组故障加大发电系统设备结构、清除铜管内部淤泥和污垢,枞阳海螺公司三套余热发电机组累计发电19512.27万kwh,任务过半”的目标, 上半年,确保水质合格。以磨为重点,检修后锅炉出力提升2-3t/h,保障了锅炉的安全稳定运行;利用3#机组停机机会公司组织对3#机组凝汽器铜管进行高压冲洗和灌水试验,并网电量18236.89万kwh,提高发电员工综合技能,及时分析药品领用、提高发电员工的整体操作技能水平,规范了发电系统水质运行管理和控制。开展专业培训, ![]() 组织开展专业培训 下半年枞阳海螺公司在总结前期工作的基础上,降低机组异常故障停机,降低系统内耗,加药记录三点数量进行盘点,药品库存、 ![]() 稳定运行的发电机组 一、完成计划的101.61%,提升系统驾驭能力。坚持严格控制水质和检测,针对制约发电指标提升的瓶颈问题及时研讨、加药记录 三、实现了系统工况恢复和经济指标提升。同时每日对锅炉水质及冷却循环水进行检测,保证水质控制质量和药品的安全使用。应急处理方面的培训,提高机组运转率。不断优化工艺操作。 相关文章
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