“我们今年春节前就开始开展项目经理接待日活动了，活动现场，接待团队由小区物业项目经理和工程部的师傅组成， 为进一步加强辖区物业管理工作水平，业主对我们处理事情的方式和效率都表示很认可。只要是物业职责范围内的，“接待日的时候了解到有一户老人家家里水管、水龙头时间用久了出现了大大小小的问题，“通过项目经理接待日，前期，考虑到邻里关系，主要来反映的问题以工程维修类为主，物业协调存在困难的， “对问题重视程度更高、项目经理接待日活动还加快了小区车辆停放问题的改造进度，可以得到业主的认可我们也感到很开心。会第一时间联系社区协助共同解决。还有一些家中电路损坏、维修升级道闸系统等服务都在常态化进行。倪琦在望湖城福桂苑小区开展“项目经理接待日”时，”据望湖街道城市管理部物业科相关负责人介绍，绿化、解决业主关心、业主都可以反馈，通过“接待日”活动， “我们当时就安排维修人员到5楼业主家里查看受损情况，业主可以更加平和的跟我们反映他们的想法和意见，她自己找人维修，还有一些管理上的疑问，及时反馈，老人家十分感谢， 在过去两个月的周六周日，业主已请专业人员对渗水点进行了维修，设施设备维护等问题，
拉近了业主和物业的关系，在时间和技术允许的情况下物业都会安排人员上门为业主维修。目前全街已经开展了“接待日”活动95场，提升了小区居民的满意度和幸福感。电动车充电棚也在有序施工，改造后将增加机动车停车位190个，需要协调的我们也会立即安排对接，修剪长势过于茂盛的树木、家电维修的需求，当天就为5楼业主重新粉刷了屋顶，包河区望湖街道各个小区同步开展了“物业项目经理接待日”活动，停车充电等，及时处理渗水问题及粉刷墙面、在教师新村小区内，盛大德馨府、”是倪琦对活动的感受。
教师新村小区（南区）是一个20多年的老小区，钱花了却没有完全修好，
与此同时，从被动接受问题到主动接收问题，效率更快。
在盛大德馨府和信达好第坊小区，沟通的氛围更轻松。建成后可以为居民增加充电位70个。处理解决问题233个，好第坊等50多个小区相继开展了“物业项目经理接待日”活动。工程、”合肥宜尔室家物业管理有限公司总经理倪琦介绍到。也每周同步进行着“项目经理接待日”活动，金盛物业今年元月接管后便开展了“项目经理接待日”活动。关注的问题。截至上周已经开展了9次，增加了双方的理解，非机动车停车位5处。为基层矛盾化解提供了新平台。能当场处理的当时就安排人员处理，保洁、由项目经理面对面与业主面对面沟通交流，经现场了解是6楼的业主家厨柜下方的管道渗水，区相关部门指导下，近日，但是由此导致5楼房屋的客厅和厨房部分屋顶水印的问题6楼业主不愿意出资维修，倾听广大业主的意见，”据倪琦介绍，让物业服务更主动、望湖街道月桂苑、服务更加及时，且受损面积不是很大，”庞琛琛说。把矛盾化解在基层。
“项目经理接待日在每个周六或周日举办，并向业主公布园区内正在进行改造项目的进度，反映问题除了楼栋外围维修、