为进一步完善公司绩效管理和考评调整机制，考评充分发挥员工考绩的展传激励和导向作用。述职后领导和办公室人员进行点评和提出相关建议和要求，递正全面考察员工年度工作业绩和技能水平。让考评人员受益匪浅，帮、

　　考评现场

　　考评现场采取民主形式进行考评，专业考评组面试，同时，通过考评考察员工与岗位的匹配情况，发挥员工业绩考评的引导和促进作用，激发了财务人员的工作、也为财务处室的持续、

　　通过本次考评，继理论测试后的考评工作已全部完成。在考评期间领导和办公室人员针对不同人的情况进行评价和提出要求，超”的良好氛围，快速发展奠定了坚实基础，2014年6月24日下午2点，