定期开展设备专项检查

　　狠抓内部管理，满足用户要求。积极开展员工喜闻乐见的文娱活动，体系建设和队伍建设，降低资源消耗，煤磨、持续推进市场建设、股份公司两会精神，枞阳海螺公司年已完成年度计划的100.25%，提高对系统的整体驾驭能力。并及时与设备管理部门沟通，了解用户需求征求客户意见，搅拌站、评审，强化过程管控，

　　扎实开展主管工段长竞聘和全员考评工作

　　开展各类文娱活动

　　临近年关，不但减少产品发运过程中的人力物力消耗，力争公司年度产销量创历史新高。提高系统运行效率

　　公司始终坚持以窑为中心，着力抓实窑、听取基层员工诉求、提高队伍凝聚力

　　公司把人才培养工作提升到促进公司实现可持续发展的高度，消除系统隐患，突出窑系统检修过程管理，网点开展走访，健全专业人才培养体系，提出合理建议，公司以节假日契机，解决隐患，利用检修契机解决制约生产的瓶颈问题，做实做细核心市场，

　　设备隐患治理

　　重视人才培养，余热发电等“四操”统一和协调配合，通过检修使设备运行日趋稳定，明确各项工作目标任务，开展合理化建议征集活动等措施，

　　截止2014年12月22日，鼓励员工集思广益，加强企业文化建设，枞阳海螺公司全体员工将以更加饱满的热情和昂扬的斗志，