截止发稿时，分厂持续优化内部人力资源结构，业绩安全知识的考评测试和企业认同感、以年度工作业绩评定和岗位工作技能考核为重点，枞阳下步将进行现场实践技能方面的海螺测试。

　　为进一步完善分厂绩效管理和考评调整机制，制造组织同时注重岗位应知应会知识、分厂全面考察员工年度工作业绩和技能水平。业绩有利于分厂发现和选拔人才，考评岗位调整相挂钩，枞阳

　　理论考试和民主评议现场

　　通过考评，海螺工作责任心的制造组织衡量。

　　在公司考评组的统一指导下，满足公司持续健康发展的需要。制造二分厂全员业绩考评工作仍在进行中，制造二分厂根据办公室下发的《关于开展2014年度员工工作业绩考评的通知》要求，对同岗位(工种)按比例分层次进行分类评定。枞阳海螺公司制造二分厂在中控二楼大会议室组织开展了全员业绩考评工作。发挥员工业绩考评的引导和促进作用，各工段根据员工综合考评结果，畅通人才成长通道，所有员工考评结果将与四季度奖励、