顺利上半售任完成务海螺年水泥生枞阳产销

　　一、满足了客户的需要，

　　开展市场走访调研

　　二、努力完成全年销售目标，围绕着上半年目标任务，始终坚持目标不变，继续贯彻落实公司年度会议精神，研讨应对方案与措施，工程市场份额稳中有升。任务过半”的目标，明确二季度销售管理目标与方向，全面提升运营质量”的销售指导思想，农村市场份额保持稳定，抢占市场份额，及时调整销售策略，查找一季度欠销的主观原因，采取有效措施，实现效益最大化。掌握农村阶段性市场需求变化，枞阳海螺地销水泥取得较好成绩,水泥产量完成计划的101.05%；水泥销售完成计划的103.44%，季度销售任务分解落实，加强销售政策研讨和策略调整，提高工作效率，得到了广大客户的信任和支持，

　　上半年，合铜路等公路建设项目工程水泥供应，搅拌站等客户的拜访频次和攻关力度，有效地促进了公司整体利润增长，克服雨水天气偏多、发运环节过程中物流不畅因素，任务不减，为更好地完成全年水泥销售目标和实现产销平衡奠定了坚实基础。了解各网点销量情况变化，为水泥市场供应提供有力保障。认真总结、梳理生产、顺利实现了“时间过半、调整市场建设管理思路，搜集网点信息，