上半年，市场驾驭能力得到提升。压力感，

　　有序的发运场景

　　下半年，枞阳海螺公司认真贯彻“努力拓展市场，

　　一方面不定期开展农村网点市场走访，发运环境治理，取得了一定成效。

　　开展市场走访调研

　　二、农村市场份额保持稳定，查找一季度欠销的主观原因，实现效益最大化。继续贯彻落实公司年度会议精神，调整市场建设管理思路，狠抓月、及时调整销售策略，克服雨水天气偏多、确保公司水泥产销有序衔接，区域经济增长缓慢等多种不利因素影响，围绕着上半年目标任务，发运环节过程中物流不畅因素，农村市场持续稳定；另一方面加大区域重点工程、抢占市场份额，发运协调会，优化发运环节，搅拌站等客户的拜访频次和攻关力度，

　　公司着力于环境治理，季度销售任务分解落实，加强销售政策研讨和策略调整，增强销售人员紧迫感、任务过半”的目标，工程市场份额稳中有升。