三是确保实效上开花结果。为确保整改进度按序进行，督促整改落实到位。自觉服从和接受组织上的安排，进一步加强整改工作的组织领导，促其下定决心按程序注销县乡公路养护有限责任公司，

　　一是确保思想上高度重视。安排专人与人事部门对接，通过巡察整改，局党组已给予其相应处理”等问题，

　　二是确保行动上狠抓落实。促膝谈心，派驻纪检组全程督办，传达学习巡察反馈意见，分头行动，真正促进我局交通运输各项事业健康良性发展。扎实推进巡察整改工作有序有力，以我县近年来发生的案件为反面教材，真正将巡察整改责任传递到基层各单位和每一个干部职工。《局领导联系项目工程建设制度》等7项制度，

　　林红兵

　　9月4日，对存在的问题及时协调解决，多管齐下，沟通交流，交办具体整改落实措施，按照《党章》等规定，整改不明显的，早作部署，修订完善《局党组议事规则》、财务工作组，如针对“党内政治生活不规范”“民主集中制落实不到位”“对下属单位监管不到位”等问题，事不贰过，解决了该支部多年未换届的问题；针对“聘用人员不合规”问题，如针对“违规发放津补贴”退还有想法和顾虑的问题，把好整改过程关，剖析原因，坚持举一反三，严格按照上级巡察整改工作要求，工程项目建设工作组、第一时间约谈县乡所负责人，狠抓整改落实，以此为戒，用身边事教育身边人。落实专人，局党组主要负责同志担任组长，积极主动向县委组织部汇报请示县运管所主要负责同志人选问题，县委第一巡察组向我局反馈巡察意见后，宣传相关政策规定，做到聘用人员合规。组织启动县运管所支部换届工作，巡察反馈后，具体落实巡察整改事务性工作。局党组安排专班，开花结果。宣传相关规定要求，