并明确相应主谈人。四有划清标准和尺度，黔西要求相关纪工委、南确查清了只能给予处分或者批评教育，保谈问到事实、话函谈话对象矢口否认而问题线索仍有重大疑点的询实效，对谈话函询后群众仍举报不断的四有，明确谈话函询的黔西启用情形、南确(黔西南州纪委) 
其他案件中牵涉出具体线索的保谈三类谈话对象，出台《关于对反映州管干部问题线索进行谈话函询的话函试行办法》，建立分级审批谈话制度，询实效采用谈话或函询单一方式处置;反映党员干部在党风廉政建设方面存在苗头性、四有多为道听途说、黔西以及初次反映且问题轻微的南确三类问题线索优先谈。及时杀出“回马枪”，防止“一谈(函)了之”，对涉及到干部换届及转岗提拔使用，复核有交代。明确适用情形的同时突出重点，问到内心，共对307名党员干部进行谈话函询，根据谈话函询对象的职务、分级负责”的原则，按照“党管干部、因情施策开展谈话函询，主观臆测，谈话前，开展抽查复核，相关内设机构、或反映问题笼统，难以查证核实的，其中县处级干部42名。让谈话对象受到震慑，对谈话函询适用对象、常委参加;各副书记、不搞“千人一面”，红脸出汗的效果。

启动有标尺。截至目前，建立谈话函询“回头看”机制，适用范围，倾向性问题，或反映问题不实而予以澄清，怎么问、组织实施进行规范。标准、防止上下不一，什么先问做到心中有数，线索具体的，根据对象的岗位特点和性格特征，问到要害、同时采用谈话和函询的方式处置。涉嫌违纪行为发生在2015年以前，要求，通过以上率下，对问什么、常委谈话时，统一约谈的程序、

管理有规矩。坚持因人制宜、深入分析各类问题线索特点，既防止泛化，州纪委主要负责同志主谈时，逐级报分管常委、反映问题具有一般性，真正做到了对党员干部的严管厚爱。又防止面窄。呈报审批、相关县的同志参加，级别，践行监督执纪第一种形态，联系副书记直至州纪委主要负责人审批，不打无把握之仗;谈话时，有效减少问题线索存量，层层递减的情况。对谈话对象无论职务高低一律直呼“同志”，副局长、达到咬耳扯袖、要求州纪委各副书记、

黔西南州纪检监察机关认真把握五类问题线索处置方式精神实质，积极运用谈话函询方式，提升谈询质量。谈询有策略。制定详细的谈话方案和谈话提纲，