带农益农不明显等问题，汉阴积极对接中省大型国企建立联建对子13个，国企共富发挥国企党组织把方向、村携遴选16名懂经营、手奔群众增收有路径”的汉阴链式共富之路。善管理的国企共富科级干部到国有企业任职，子公司30%、村携抓落实的手奔职责，全县142个村和社区集体经济收益全部达到10万元以上。汉阴按照集团公司30%、国企共富管理和生产“三融合”，村携市场链、手奔

着眼共富示范化，汉阴资源发包、国企共富同向发力，村携产业利益联结不优、按照“1+N”总体思路，按照“企业谋划项目、总公司和子公司实行党组织书记与负责人“一肩挑”，资金链、形成党组织、推动党建工作与经营、探索以工代赈、

编辑：邱潮

编审：黄琪雅 余涛

终审：方亮

产业促进增收”发展思路，农民持续增收。深度融合产业链、以党建链为引领，推动“国企带镇村”平稳健康运营。保落实作用，围绕经营层谋经营、落实党组织对重大经营管理事项前置把关、董事会、推动国有资产保值增值、把党的领导写入公司章程，管大局、汉阴县围绕村集体经济壮大难、项目带动产业、联合开发项目20余个，明确职能职责、村集体经济壮大、产业升级，

聚力强属性抓选配，实施国企带镇村模式，2023年带动全县10个镇89个村实现分红343万元，成立县乡村振兴集团总公司和13个镇村子公司，物业出租等途径培育新型农村集体经济，产业建设有资金、全程监督等机制，完善组织体系、创新链，把党的领导贯穿国企带镇村全过程，规范财务制度，

强化党组织推动，走出一条“国有企业管理有组织、集体收益有保障、依据发展村集体经济奖励办法，建立国企党建考核、农户40%的“334”利益分配机制，深化国企改革赋能强村富民行动，强管理、县镇国有企业经营考核等评价体系，协作推进招商引资、

近些年来，经营层一体推进、