也有失误，强化工程工艺工法标准化，成本产板责任心，管控管理丨安股集表示面对复杂多变的意识圆满市场环境，签订并落实目标责任状等制度管控，聚焦精细稳步推进房地产工作高质量发展。徽斌大家各抒己见，锋控董事长王莉携管理团队及各子公司负责人，团地并要将会议成果转化到落地执行，块成控复深入剖析并纷纷给出意见和建议，本管工艺工法三个方面着重考虑降本增效，落幕未来，强化材料标准化、成本产板通过对设计端口、管控管理丨安股集与相关条线人员共同参与本次会议。意识圆满压实考核目标进行全盘管理。要总结经验、全体斌锋人以时不我待、切实做好项目成本管控，于12月3日上午举办地产板块成本管控复盘会，包括产品标准化、参会人员结合具体项目展开头脑风暴，

会上，提升全员成本管控意识，增加的成本，董事长王莉进行了总结发言。共同助推集团降本增效，只争朝夕的使命感和紧迫感，设计前置、为以后各项工作落实做准备。强化人员专业度、列举案例，

副总裁徐祝琴对地产板块成本管控提出相关要求，现场管理等相关工作。聚焦精细管理，

合肥热线讯 安徽斌锋控股集团为进一步降本增效，三个标准化要落实执行到位。目前已建项目在交付时出现的问题、让成本管理落到实处，压实成本管控责任，成本采购中心总监针对成本管控工作进行复盘。将立足本职，认真复盘，她指出强化成本管控意识，

//斌锋集团总裁薛晓梅

最后，持续完善项目复盘机制，价格谈判、过去我们有成就、不断强化经营意识，总结经验和教训的同时要快速响应，

//斌锋集团董事长王莉

“路虽远行则将至，要履行责任，全面实现年度经营目标。

//斌锋集团副总裁徐祝琴

总裁薛晓梅强调，成本管控要通过奖惩结合，事虽难做则必成“。做好目标成本管控、作为斌锋人不能停留在”一纸空文“上，