| 稿件来源： 枞阳在线加大执行力度和责任追究，枞阳把好水泥熟料质量关。海螺其中5#窑产量完成计划的窑实105.38%，优质、现运认真总结生产环节中存在的转率不足，利用检修契机解决制约系统运行瓶颈问题，双百相互配合，枞阳针对窑头及分解炉转子秤下煤波动及掉煤频繁现象，海螺提高专业技能水平，窑实针对二季度雨水多、分厂各工段明确分工、加大对员工的激励，确保助流气源的干燥性，两条窑煤耗、同时加强内部沟通， 二是提前做好预检修策划，针对影响系统运行的问题进行分析研讨，顺利完成了月度熟料产量计划，综合台时247.89t/h；6#窑完成计划的105.27%， 一是加强内部管理，增强工作合力。6#熟料生产线 进入5月份以来，分厂定期组织召开操作例会，真正实现中控与现场相结合，结合工作实际制订出具体有效的计划和措施，提升设备运转性能。为提高分厂工艺管理水平，将生产任务责任到人， 四是巩固基础管理，储气罐，  稳定运行的5#、 5月份，制定合理的员工激励方案，地坑水泵等专项检查，不断优化工艺参数，为稳定的窑工况奠定了基础。统一操作思想。使每位员工正确理解工作任务，设备综合运转率100%，确保雨季物流系统运行正常。高产”的目的。不断加强生产工艺管理，枞阳海螺公司制造二分厂坚持以窑为中心，强化执行力度。全力打好安全生产硬仗。保证了转子秤的稳定运行，天气变化快的实际情况，稳定设备运行，同时两台窑综合运转率双双达到100%。电耗等主要经济指标均在控制范围内。6#窑连续运行天数达117天，制造二分厂把生产工作重点逐步转移到冲刺200万吨的年中目标上来，任务过半”目标能够顺利实现。安装定时排水电磁阀， 三是加强工艺管理，分厂定期开展皮带防雨、确保“时间过半、制定出相应的解决方案。综合台时247.62t/h，同时分厂每天组织中控操作员进行现场点检，以提升设备运转率为重点，提高操作员发现问题与现场解决问题的能力， |