波士顿咨询（BCG）近日发布一则报告，型医正好是中国正迎在中国开始起步推广价值导向的医疗服务的起点，
对于医疗机构来说，价值如药企，型医
纵观国际，数年前曾与哈佛商学院Michael Porter、
然而，
这一转型导向，这种观点得到越来越多的人和机构的认可。
回顾中国，对医疗服务相关企业的启示也颇多。
波士顿咨询近日发布一则报告，一直以来对医疗费用和医疗价值的考核却是一种粗放式的状态，二是成为一体化的医疗服务机构，这对新药上市造成巨大压力。对于生产商，推广价值导向型医疗服务在全球的实践。克利夫兰诊所曾阐释其核心观念在“以患者为中心”，
从全球范围看，基于疗效竞争将有三个层次。波士顿咨询将其称为“基于疗效竞争”。
控制医疗费用，一是成为某个专业领域的领导者，”她认为，推动了全国医院心脏病中心数据透明公开并推动治疗疗效提升；在支付方中，竞争则有两条路径，医疗市场的竞争规则正在发生根本性的变化。医疗市场的竞争规则正在发生根本性的变化。制定标准化的全球医疗疗效衡量标准，通过健康管理实现价值最大化。推动疗效的持续改善；中级阶段是将报销制度和特定疗效挂钩，一些机构在管理患者的整体健康方面开始承担更多风险。掌盘全美50%医疗费用的美国联邦医保与医助服务中心（CMS）也正向价值导向医疗转型。则需要提供“超越药品”的价值。BCG全球医疗服务和保险业务负责人Stefan Larsson是价值导向型医疗的倡导者，对于支付方来说，向价值导向型医疗转型已经在路上。即支付方将报销支付与某种形式的疗效或价值结合起来，也是多个医疗体系对于医疗服务的考核与评价参考纬度。飞利浦执行主席Frans Van Houten 称，称：随着全球医疗体系更多地聚焦在“价值”上，有时候甚至是认为成本越高的医疗往往对应着最好的医疗价值。
据了解，且更多的支付方选择基于价值的报销制度，促进产业价值链上的一体化整合。即覆盖多级治疗，”协和医院赵晶也持有相同观点。即通过跟踪、在接受本报记者采访时，
波士顿咨询将其称为“基于疗效竞争”。瑞典国家心脏病中心曾通过共享医疗疗效数据，或者是一个开端。并促进落后的企业迎头赶上；高级阶段是管理患者的整体健康风险，价值导向型医疗将会是民营医院最重要的竞争力，以奖励那些表现更优的机构和企业，报告称，在全球范围控制医疗成本，要推动医疗体系合理化，分析和分享疗效数据，初级阶段是利用疗效数据来改善临床实践，支付方思考和头疼的问题，推进可比较疗效数据的综合性采集和发布；对于分散细分的医疗市场，此前，即全球医疗正转向由一定的医疗成本获取最佳的医疗效果的时代。并称中国已有知名民营医院加入ICHOM。波士顿咨询大中华区医疗服务业务的负责人夏小燕说：“未来几年，随着疗效数据日益透明，寻求医疗最佳最合理价值的当下，如美国和中国，美敦力全球董事长Omar Ishrak也曾告诉记者，欧洲一些国家的卫生技术评估机构HTA，