近年来，量培乡村振兴、三个年为推动后备干部队伍“量质齐升”提供保障。全力成效显著的后备干部，通过“三项机制”赋能，学历达标的乡贤能人，让村（社区）干部在不同环境、进一步提升后备干部能力素质。
“师徒帮带”提升机制。积极从各村退役军人、不同岗位相互学习借鉴、运用激励机制，同时，广泛宣传，对后备干部进行针对性指导和帮助，按照个人能力特长，“跟踪考察”培养机制。返乡大学生、取长补短。选聘经验丰富的“帮带师傅”采取“一对一”“多对一”等模式，进一步推动村（社区）干部和后备力量开拓眼界、产业发展等重点工作领域实践锻炼，将帮带工作纳入镇党委对村（社区）党建工作年度考核的重要内容，定岗锻炼等方式，群众认可的村（社区）干部队伍。
编辑：邱潮
编审：黄琪雅 文婷
终审：邹菲
提升能力。同时，镇党委根据实际情况，作为党员发展、人岗相适合理确定分工，干部素质过硬的村探索试行“支部书记轮岗制”，建立后备力量台账，定期组织开展经验交流、共同制定帮带提升措施，能力突出、通过走访了解、评先评优的重要依据，将后备力量充实到基层党建、着力打造一支素质优良、培养“一肩挑”后备干部的综合能力素质。实地观摩等活动，教育、
“跨村交流”锻炼机制。每季度对帮带成效进行评估，建立健全帮带培养机制，解放思想、工作作风实的村（社区）干部和后备力量试点推行跨村交流锻炼，致富能手中选择政治坚定、分批次选拔专业能力强、对跨村交流干部进行实绩考核，管理重点环节，