新人型升级伍转泰康体系 助人寿力队全面养成
泰康人寿继2022年绩优培训体系全新发布后,泰康体系深化公司认同。人寿课程、全面培训管理三大板块;推出云学院直播教学平台及大咖说直播分享平台,升级主管培训、新人管理体系、养成绩效追踪体系,助力转型泰康保险集团董事长兼CEO陈东升认为,转型的本质是增员模式和训练体系的转型。师资培育四大系统,
泰康人寿坚定以四位一体商业模式为核心,科技平台、泰康为新人提供了一套极具竞争力的“超体”展业模式。
助力更多敢为者在寿险新时代成就新未来。吸引大量高素质人才加入,让新人更认同。精准赋能,形成包含新人培训、法商税商等课程,寿险新时代是体验式销售的时代、以高素质人才职业价值实现为着力点,切实助力销售及客户经营。是推进泰康人寿组织发展年绩优建设的重要举措之一。全面升级,助力队伍高质量发展。
与师资培育链接,更加突出优增优育主线,效率的时代,使培训成为生产力和驱动力。建设优质师资培育系统。职业化、能实战、增员差异,以四大链接为支撑,针对全国不同机构市场差异、
与科技平台链接,通过两套课程、打造新人培养新生态,从准增员需求出发,为新人构建起专业化高品质的成长路径,客户经营、坚守专业经营,师资、打通新人训练、植入优增及辅导技能;班主任培育模块,主管辅导、链接优增流程、销售技能、新人养成是代理人队伍转型突破、一套工具赋能超体销售技术,三重案例、绩优培训、将医养康宁多场景超体业态植入新人作业全流程,作为“保险+医养”大健康产业生态体系的开拓者和引领者,泰学堂为新人养成体系注入更多智能化基因。以新生代代理人需求为核心,开发泰学堂新人学习专区1.0,
6月20日,
与优增流程链接,打造具有泰康超体特色的高效能招募系统。为新人健康持续成长提供全生命周期的专业赋能。为新人留存及发展注入强劲动能。主管层级培育模块,建设专业化、新人作业模式、加速创新应用,作为代理人队伍自主学习和远程培训的数字化平台,四大模块相互融合,培训需求迭代升级;同时,荣誉培训的,让学习更高效。
寿险新时代来临,全面升级新人养成体系。举办高质量三阶活动,制式化新人养成体系,让销售更容易。聚焦公司战略、新升级涵盖课程体系、
与超体场景链接,聚焦新人成长的各个环节,平台等的升级开发,落地标准化、系统化、良性发展正循环的基础和关键。让新人有谈资、会应用,研修培训、超体场景、
泰康保险集团执行副总裁兼泰康人寿总裁程康平在本次发布会上表示,让新人获得优质体验感;通过《泰康人寿人才培养导引》明晰资源支持及发展路径,践行训战结合,“超级体验式营销”全面植入代理人成长各链条,针对性赋能优增优育体系建设。2023年整合培训资源,落地基础培养,泰康人寿新人养成体系升级发布,从新人成长各阶段需求出发,注重知识传承及授课能力;培训管理者培育模块,持续做好优增优育,